企业需要开展一些活动来吸引消费者或供应商的注意，但类似的活动形式泛滥，客户逐渐审美疲劳，对活动的热情不高。因此，根据自己的活动规划经验，提出了一些要点。

活动策划先要确定活动的主题、目的和意义、举办时间、参与人数、活动所需物品、活动资金预算、活动过程中的负责人、活动过程中的应急处理安排、活动结束后的总结。只有明确流程，才能有序规划实施。

进行市场调查，如竞争产品当前广告行为分析、产品特点分析等，做出准确判断，选择合适的主题，向目标消费群体传达重要的信息，吸引观众的注意。

其次，企业活动策划要注意给消费者关心的直接利益点。如果企业是优惠促销，应该直接告诉消费者你的折扣价格;如果是产品描述，就要做出引人注目的卖点。只有这样，目标消费者才能在接触到产品的利益信息后产生购买冲动，从而形成购买冲动。

企业活动策划的内容和主题要相匹配，不脱离主题，才能达到预期的效果。同时，活动内容主次分明，无论是以表演为主，还是与消费者互动更多。哪种方式更能吸引目标群体的注意力，就是主要部分，避**纯追求活动的多和满，浪费企业的人力物力。

企业的活动规划必须能够实施，才能有意义。只有特色产品、创意策划、可操作性强的执行团队，才能促进成功的市场活动。

因此，在创作活动策划时，要结合实际情况，思考活动的时间和方式是否合适，分析执行地点和人员的情况，是否方便场地选择，设备租赁是否符合成本。此外，还应考虑天气、民俗等外部环境的影响。